Seminarsituation mit erfahrenem Praxisexperten und Teilnehmenden

Kommunikation & Zusammenarbeit.

Klar reden. Besser arbeiten.

Gute Zusammenarbeit ist kein Zufallsprodukt. Sie entsteht durch klare Erwartungen, konstruktives Feedback, gute Entscheidungen und einen professionellen Umgang mit Konflikten.

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Praxisnah.
Passend geplant.

01 / Zielgruppe

Führungskräfte, Projektteams und Mitarbeitende, die Zusammenarbeit konkret verbessern wollen.

02 / Formate

Impuls, Werkstatt, Deep Dive oder modularer Entwicklungsweg.

03 / Status

Angebote in Vorbereitung. Eine Vormerkung ist kostenlos und unverbindlich.

So arbeitet die know!how MASCHINE

Kein starrer Kurskatalog.

Wir verkaufen nicht einfach ein vorgefertigtes Seminar. Wir starten mit Ihrem Bedarf, bestimmen die passende Lerntiefe und suchen anschließend das Bildungsangebot, das wirklich zu Ihrem Ziel passt.

01
Bedarf klären
Was soll sich konkret verändern?
02
Lerntiefe bestimmen
Impuls, Werkstatt, Praxistag oder längere Qualifizierung?
03
Angebot auswählen
Eigenes Format oder passender externer Bildungsträger.

Was Sie mitnehmen

Weniger Reibungsverlust, mehr Klarheit und Verbindlichkeit im Team.

01
Erwartungen und Verantwortlichkeiten klarer formulieren
02
Feedback konstruktiv geben und annehmen
03
Konflikte früher erkennen und bearbeiten
04
Besprechungen und Zusammenarbeit verbindlicher gestalten

Mögliche Schwerpunkte

Eine Richtung – noch kein fertiger Lehrplan.

Diese Schwerpunkte zeigen, worum es fachlich gehen kann. Welche davon tatsächlich wichtig sind, entscheidet sich erst nach der Bedarfsklärung und mit dem ausgewählten Bildungsangebot.

Klarheit

Botschaften, Erwartungen und Entscheidungen verständlich auf den Punkt bringen.

Feedback

Leistung und Verhalten besprechen, ohne Beziehung oder Sache zu beschädigen.

Konflikte

Spannungen ansprechen, Interessen klären und tragfähige Lösungen entwickeln.

Meetings

Besprechungen fokussierter vorbereiten, führen und nachhalten.

Transfer

Neue Kommunikationsroutinen direkt im Arbeitsalltag verankern.

Orientierung statt Leistungsversprechen: Die konkrete Zusammenstellung, Dauer und Reihenfolge können je nach Zielgruppe, Anbieter und gewählter Lerntiefe abweichen.

Vier mögliche Lerntiefen

Vom ersten Überblick bis zur nachhaltigen Qualifizierung.

Wählen Sie eine Richtung. Wir klären anschließend, welches konkrete Format und welcher Bildungsträger dazu passen.

Gewählte Lerntiefe

Verstehen.

Einordnen, Chancen erkennen und einen ersten sinnvollen nächsten Schritt bestimmen.

Typische Richtung – noch kein verbindlicher Lehrplan.

Mögliche Bestandteile

Überblick und Orientierung
Chancen für den eigenen Arbeitsbereich
erste Handlungsfelder

Mögliches Ergebnis

Sie wissen, ob und wo sich ein vertiefter Einstieg lohnt.

Bedarf beschreiben

Wichtig: Umfang, konkrete Inhalte und zeitlicher Ablauf werden erst nach der Bedarfsklärung und der Auswahl des passenden Bildungsangebots verbindlich festgelegt.

Ein Bedarf. Die passende Lösung.

Eigenes Seminar oder ausgewählter Bildungsträger.

Wenn unser eigenes Format passt, entwickeln wir es praxisnah für Ihren Bedarf. Wenn andere es besser können oder eine zertifizierte, förderfähige Lösung gefragt ist, wählen wir einen passenden Bildungsträger aus.

Entscheidend ist nicht, wer das Seminar durchführt – sondern was Sie danach besser können.

Thema vormerken Bedarf besprechen