Geschäftsführung, Vertriebs- und Marketingteams sowie Selbstständige mit konkreten Wachstumszielen.
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Vertrieb & Marketing.
Relevanz sichtbar machen.
Wachstum entsteht, wenn Zielgruppe, Angebot, Kommunikation und Vertrieb zusammenspielen. Diese Themenwelt verbindet strategische Klarheit mit digitalen und analogen Maßnahmen.
!Praxisnah.
Passend geplant.
Passend geplant.
Impuls, Werkstatt, Deep Dive oder modularer Entwicklungsweg.
Angebote in Vorbereitung. Eine Vormerkung ist kostenlos und unverbindlich.
So arbeitet die know!how MASCHINE
Kein starrer Kurskatalog.
Wir verkaufen nicht einfach ein vorgefertigtes Seminar. Wir starten mit Ihrem Bedarf, bestimmen die passende Lerntiefe und suchen anschließend das Bildungsangebot, das wirklich zu Ihrem Ziel passt.
- 01Bedarf klären
Was soll sich konkret verändern?
- 02Lerntiefe bestimmen
Impuls, Werkstatt, Praxistag oder längere Qualifizierung?
- 03Angebot auswählen
Eigenes Format oder passender externer Bildungsträger.
Was Sie mitnehmen
Nicht einfach lauter werden – sondern für die Richtigen relevanter.
- 01
Zielgruppen und Nutzenversprechen präzisieren
- 02
passende Kontakt- und Vertriebskanäle auswählen
- 03
Leads systematisch entwickeln
- 04
Marketing- und Vertriebsleistung messbar machen
Mögliche Schwerpunkte
Eine Richtung – noch kein fertiger Lehrplan.
Diese Schwerpunkte zeigen, worum es fachlich gehen kann. Welche davon tatsächlich wichtig sind, entscheidet sich erst nach der Bedarfsklärung und mit dem ausgewählten Bildungsangebot.
Zielgruppe
Kundenprobleme, Entscheidungsmotive und relevante Segmente genauer verstehen.
Angebot
Leistung und Nutzen klar, differenziert und verkaufsfähig formulieren.
Sichtbarkeit
Content, Social Media, Kampagnen und persönliche Ansprache sinnvoll verbinden.
Pipeline
Kontakte strukturiert qualifizieren und konsequent bis zur Entscheidung begleiten.
Steuerung
Erfolg mit wenigen aussagekräftigen Kennzahlen beurteilen und verbessern.
Orientierung statt Leistungsversprechen: Die konkrete Zusammenstellung, Dauer und Reihenfolge können je nach Zielgruppe, Anbieter und gewählter Lerntiefe abweichen.
Vier mögliche Lerntiefen
Vom ersten Überblick bis zur nachhaltigen Qualifizierung.
Wählen Sie eine Richtung. Wir klären anschließend, welches konkrete Format und welcher Bildungsträger dazu passen.
Gewählte Lerntiefe
Verstehen.
Einordnen, Chancen erkennen und einen ersten sinnvollen nächsten Schritt bestimmen.
Typische Richtung – noch kein verbindlicher Lehrplan.Mögliche Bestandteile
- Überblick und Orientierung
- Chancen für den eigenen Arbeitsbereich
- erste Handlungsfelder
Wichtig: Umfang, konkrete Inhalte und zeitlicher Ablauf werden erst nach der Bedarfsklärung und der Auswahl des passenden Bildungsangebots verbindlich festgelegt.
Ein Bedarf. Die passende Lösung.
Eigenes Seminar oder ausgewählter Bildungsträger.
Wenn unser eigenes Format passt, entwickeln wir es praxisnah für Ihren Bedarf. Wenn andere es besser können oder eine zertifizierte, förderfähige Lösung gefragt ist, wählen wir einen passenden Bildungsträger aus.
Entscheidend ist nicht, wer das Seminar durchführt – sondern was Sie danach besser können.